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https://longjingcha.com我做这个项目的初衷,不是为了卖茶。
卖茶只是载体,我想验证一件事:在电商平台和直播电商日益混乱的今天,品牌和农产品电商,能不能走出一条“不依赖平台”的路?
看看现状:电商平台上,投入产出严重不对称。规则平台说了算,流量越来越贵,商家真正赚钱的没几个。直播电商更甚,除了同样的问题,还有各种套路、信息不对称——镜头前是“茶农直发”,收到货却货不对板。消费者买得心累,商家做得憋屈。
所以我选择了西湖龙井。这是一个信息高度不对称的品类,也是最容易“被套路”的品类。我们用DTC模式,以独立站(官网)为载体,砍掉中间环节,把从茶地到茶杯的全过程透明化。
在运营上,我坚持入站营销的方法论:用FABE四步法梳理价值主张,通过整合运营模式(IOM)统筹内容、搜索、社媒、线索管理等环节。不是为了炫技,而是为了验证——脱离平台依赖,品牌能不能靠自己的官网,建立信任、获取客户、完成交易。
接下来,我会把每个阶段的营销动作和运营记录,陆续整理成文。首月的运营报告已经出炉,成绩如何,链接附后。欢迎同行、茶友、品牌方一起交流。
这条路,我们才刚刚开始走。
1️⃣longjingcha.com 2026春茶季DTC案例:一场“顺天时”的品牌实践
2️⃣从“卖茶叶”到“卖时间”: 2026西湖龙井的DTC实践与启示
3️⃣致敬胖东来:用一杯“透明”的西湖龙井,重做中国农产品的DTC生意
4️⃣从平台“租客”到品牌“业主”:我的西湖龙井DTC陪跑手记
5️⃣longjingcha.com 3月运营总结:西湖龙井官网DTC首战复盘报告
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